【購買】允許悲傷:最溫柔的療癒~熱銷中





 





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商品訊息描述:

面對失去的傷痛,我們需要的,
限時商品從來不是堅強,而是全心全意的哀傷……

被留下來的人,有悲傷的權利。
超值推CP值爆表一份給失去摯愛的人,最療癒的禮物。

★特別收錄/面對喪親者,我們可以做的幾件事。

目送至親好友走完人生最後一程後,
銷售排行榜我們的療傷之路,才要展開。

31個關於喪親者的真實故事,
指引我們告別之後,如何以悲傷療癒自己。

喪親,是人生最重大的變故,也是每個人遲早會面臨的事。
然而,我們很少能敞開內心,盡情悲傷。久了,心靈就生了病。
最便宜網路購物我們給自己太少時間去哀悼,只求盡快回到原本的生活步調,彷彿一切從未發生;一句「節哀順變」,更是讓喪親者默默吞下眼淚,以堅強的硬殼偽裝自己。

事實上,我們不僅擁有悲傷的權利,更需要學習如何悲傷。

曾陪伴1000多位臨終病人面對死亡的馮以量,在十幾歲時,就經歷了父母先後罹癌過世的椎心之痛。他知道,被留下來的人,將面臨許多課題,那是不知如何抒發的哀傷、未曾妥善梳理的情緒,無人可傾訴的思念……他以31個真實故事引領我們,讓凝固的哀傷融化、流動;也讓我們看見,每個人的悲傷是如何獨一無二,無法量化,更無法比較。藉由這本書,我們將學習人生最重要的一課:允許悲傷,留下愛。
便宜
本書重點

◎?? ?人生路上,我們終將失去所愛之人。摯愛親友的死亡,將為生命帶來深沉的哀傷,如何正視哀傷、允許哀傷、與哀傷共存,是人生中最需要學習的一課。

◎?? ?大部分人的哀傷,並不需要被治療,也無須被輔導,只要安靜的陪伴。然而人們往往太晚學習,導致面對重大喪亡時,只能不知所措,或慣性地去壓抑哀傷。如何陪伴他人的哀傷,陪伴自己的哀傷,是這本書的主要課題。

評價◎?? ?哀傷是一種情緒,一種能量,沒有對錯,沒有好壞。學習不把哀傷視為「負能量」,便能讓哀傷流動,轉為愛與思念。
好康活動
◎?? ?內附「13個讓喪親者得到善生」的實用建議,幫助我們了解自己與他人的悲傷,允許生命裡的種種失落。

名人推薦首選

★楊育正(安寧照顧基金會董事長/前馬偕醫院院長)專文撰序。

★王浩威(作家、精神科醫師),周志建(故事療癒作家、資深心理師),蘇絢慧(諮商心理師、心靈療癒叢書作家),感動推薦。


商品訊息簡述:

  • 出版社:寶瓶文化   
    新功能介紹
  • 出版日期:2016/08/04
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



同志教父賴杞豐涉強制「喇舌」男學生遭訴 | 情慾犯罪 | 社會 | 聯合新聞網
心理學名師、有「同志教父」稱號的賴杞豐,被控於2018年6月間,邀約1名男學生至台北市龍江路Gay Bar喝酒,席間竟要求男學生用嘴巴餵花生,男學生心中雖抗拒,但礙於老師身分,勉為其難答應,詎料賴竟趁機將舌頭伸精選優惠專區入對方口中,還試圖環抱親送禮最新出版吻、用手撫摸屁股,台北地檢署今天依強制猥褻罪將賴起訴。據了解,賴杞豐明知這名男學生是異性戀,對男同志沒興趣,卻還向學生說「我要把你掰彎」(意旨要讓學生轉性喜歡同志),讓被害人驚覺不可思議。. } }); } 賴杞豐出身金山漁村,曾經營知名同志酒吧FUNKY,「二哥」是他的綽號,英文名字叫Jerry,曾經有過婚姻,後來因愛上男生而離婚,在同志圈很有名氣。賴杞銷售排行榜熱銷商品豐教導心理學20餘年,專精薩提爾家庭治療模式,還會家庭治療、敘事治療、完形治療、並取得博士學位,他產品春節送禮推薦這幾年在大陸開課、演講等的簡介資料上,都寫賴杞豐博士,著有「與自己相遇」一書。賴杞豐曾任實踐大學特聘助理教授,現任台灣心理治療學會國際組副祕書長、台灣華人心理研究發展基金會顧問、青島大學兼職教授、北京心理衛生協會專家委員、上海高校薩提爾研究發展中心臨床督導、陝西省衛生協會家庭治療專業委員會文化顧問。


WWDC在即 蘋果前主管爆料淘汰App的秘辛 | 軟體情報 | 數位 | 聯合新聞網
蘋果開發者大會在即,前員工爆料內部審核及淘汰App的秘辛。美聯社 分享 facebook 蘋果全球開發者大會(WWDC)即將於6月3日登場,曾任蘋果應用程式(App)守門員七年的舒美克(Phillip Shoemaker)娓娓道來不為人知的矛盾與掙扎,並擔憂蘋果與獨立App開發商日益緊張的競爭關係。彭博資訊報導,一款App在App Store上架以前,需要事先經過蘋果審核員的同意。如今App Store擁有超過200萬個App,但其實自App Store於2008年問世至今,已有不計其數的App被擋下。舒美克回憶:「每當我需要打電話告知開發方核准未過時,都十分煎熬。」. } }); } 蘋果審查員先前與Mac、iPhone及iPad的員工擠在一間小型會議室測試App,早期每個App有三名審核人員,但後來因審核時間過長而縮減至只剩一名。蘋果全球行銷資深副總裁席勒(Phil Schiller)負責監管App Store,他戰利品經典商品主張透過人力而非機器來審查所有App,藉以淘汰不適當或有瑕疵的App。審查員每天一早會下載30至100個App進行測試。舒美克回憶道,這項工作相當耗時。自此之後蘋果已僱用更多審查員,且工作區域也更開放,合作氣氛融洽。蘋果證實舒美克的團隊會盡力確保對所有第三方App開發商一視同仁,不管對方是不是替iPhone及iP網購人氣商品好康平台ad開發重要App的大型科技公司。舒美克回憶:「我時常在推特對臉書隔空喊話,即便他們是享負盛名的App開發商,但他們的程式碼實在叫人不敢恭維。」舒美克透露,蘋果早期未核准在iPhone下載Google Voice,原因是擔憂Google及臉書等企業會開發一系列取代iPhone核心功能的應用程式。「一旦用戶開始使用其他App,他們腦海中就會一直出現Google。」但蘋果最終還是讓Google Voice及其他相似的第三方通訊服務在App Store上架。舒美克指出,蘋果自家App與外部開發商App的競爭日趨白熱化。這在早期根本不是個問題,因為蘋果在許多網友超推享好禮領域領先群雄,但現在有時候蘋果新增的軟體酷似其他開發商的現有App。「如今蘋果踏入這個競評價爭激烈的市場,紛爭時常出現。」因此,蘋果需要在與開發商競爭與合作之間取得平衡點。



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