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商品訊息描述: 推薦產品狼行天下,吃肉:狗走天涯,吃屎。
這人們對狼的行為及氣魄所下的註腳。
你可能困頓一時、可能暫無是所,但,你絕不會像一條狗般搖尾乞憐暫求溫飽。
你可能時運不濟暫無所獲,也可能挨寒受餓,但,你絕對不會吃屎。
因為你是一匹縱橫草原的狼,在你眼中,除了肉,其他一概不屑。
這是狼的氣魄,也是企業經營者該有的氣質。
海爾集團董事局主席張瑞敏深有感觸地表示:「狼的許多難以置信的戰法很值得借鑒。

  • 其一:不打沒有準備的仗,踩點、埋伏、攻擊、打圍、堵截,組織嚴密,很有章法。
  • 其二:最佳時機出擊,保存實力,並在其最不易跑動時,突然出擊,置對方於死地。
  • 其三:最值得稱道的是戰鬥中的團隊精神,協同作戰,甚至不惜為了勝利粉身碎骨,以身殉職。商戰中這種對手最恐懼,也是最具殺傷力的。」狼群捕捉獵物靠的是群狼的合作與分工
    企業的經營更是需要群策群力、團隊精神
    讓我以狼為友、以狼為師,為經營管理注進新的思維本書特色狼的智慧和謀略永遠是我們學習的榜樣,從狼的一系列行動中,我們看到的是強者與智者的完美結合。學習狼的這些謀略,能使我們在市場競爭中獲益非淺。也許有人不以為然,認為市場經營應該信譽至上,而狼過於狡詐、殘忍,是與「信譽第一、顧客至上」的宗旨格格不入的。其實這完全是一種誤解,慘烈的商戰與狼的生存競爭驚人地相似:在你死我活的生存競爭中,在「勝者為王、敗者找便宜為寇」的市場角逐中,如果心存善,對競爭對手一昧地心慈手軟,那麼就會被對方毫不留情地吃掉,這已經被無數事實所證明,而且還將被新的事實不斷地證明著。 所以在開展商業活動的時候,我們一定要像狼一樣,做到快、狠、準。另一方面,狼也是負責任、有親情的,狼對家族中的老弱病殘都是保護體恤,給予無微不至的照顧。剛烈、凶猛的品性與至善、至美的親情在狼身上得到了完美展現,比起我們身邊那些無所不用其極的奸商們不知要強上幾萬倍。我們認為,學習狼的戰略、戰術,學習狼的精神、意識,對市場人士來說,就成了一門重要的必修功課。基於此,我們特意編寫了這本書,從狼王、狼士、狼智、狼勇、狼謀等方面入手,來闡述「狼」對市場競爭的現實意義,並透過商戰中一系列有代表性的經典案例,總結出一些切實可行的具體做法,希望能給市場中的朋友送去一些有益的參考。狼有魂魄,人有精神,自強自立,開拓進取,就是狼之魂,就是人之神。從狼道中悟出商道,從商道中把握住自己的成功之道,這是我們的由衷希望,也是把這本書奉獻給朋友們的最根本原因。如果真能達到這個目的,那麼我們的欣慰將是難以用語言來形容的。

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    商品訊息簡述:

    • 出版社:婦女與生活社   
      新功能介紹
    • 出版日期:2005/05/02
    • 語言:繁體中文


     


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    下面附上一則新聞讓大家了解時事



    蘇丹軍委會武力驅離示威群眾 至少2死
    蘇丹主要抗議團體和目擊者表示,掌權的過渡軍事委員會今天動用武力,試圖驅離聚集在首都喀土木軍方總部外的靜坐民眾,蘇丹醫生委員會指出,至少有2人喪命。

    蘇丹醫生中央委員會(Central Committee of Sudanese Doctors)在推特發文表示:「在過渡軍事委員會(動用武力)命令下,有2名和平示威者中彈身亡。」他們並沒有提供更多細節。

    為了反對蘇丹前總統巴席爾(Omar al-Bashir)的獨裁統治,蘇丹人民先前發動數個月的抗議活動,包括聚集在首都軍方總部外的靜坐示威。軍方於4月推翻巴席爾後接管國家。

    然而,現在仍有數千名抗議民眾在軍方總部前紮營抗議,要求軍事將領把大權移轉給一個過渡政府。

    自去年12月起策劃這波抗議的主要團體「蘇丹專業人員協會」(SPA)表示:「軍事委員會(Military Council)如今意圖動用武力,驅離在熱銷排行榜折價券代碼人民武裝部隊總部前的靜坐群眾。」

    一名住在喀土木東部柏里區(Burri)的目擊者表示,他「聽到槍響,還看到從靜坐地區冒出濃煙」。另一名居民也說,他看到穿著「警察制服」部隊,試圖趕走示威群眾。

    蘇丹專業人員協會稱軍方行徑是「血腥屠殺」,並呼籲蘇丹人參與「全面公民不服從」運動,推翻軍事委員會。(中央社)


    科技股投資別問巴菲特!這位高人傳授6心法 | 全球財經 | 全球 | 聯合新聞網
    提起科技股投資,Firsthand投資長蘭迪斯(左)的過往投資績效顯然勝過「股神」巴菲特。 網路照片 分享 facebook 熱賣產品 眾所周知,「股神」巴菲特投資眼光精準,有「奧瑪哈先知」之稱,他的投資箴言長久來被投資人奉為圭臬,投資人每年蜂擁至他擔任董座的波克夏公司股東會,儼然像是前往朝聖。然而,若提到科技股投資,巴菲特顯然並非箇中高手。他長年迴避科技股,直到近年來才改觀。但波克夏投資IBM七年,落得在去年認賠出場,而投資蘋果(Apple)和亞馬遜(Amazon)的結果如何,仍有待觀察。. } }); } 財經部落客布洛許在MarketWatch網站撰文指出,在科技股投資領域,Firsthand資本管理公司投資長蘭迪斯(Kevin Landis)的過往績效更出色。根據晨星的資料,蘭迪斯的Firsthand科技機會基金過去三年的年化報酬率比同類基金超出11.6個百分點;若時間拉長至過去十年,則超出2.9個百分點,且以21.6%比15.9%之差大勝標普500指數。布洛許根據訪談內容,歸納出蘭迪斯投資科技股成功的六點心得,可供投資人作為參考:1. 投資部位集中蘭迪斯投資組合的一大特色,是投資部位非常集中,有別於許多基金經理人個別持股占投資組合比重不超過1%或2%,蘭迪斯去年第4季有五檔持股的比重在5%以上,包括雲端運算公司Twilio(占7.9%)和Nutanix(占6.6%),另持有中國網路巨人騰訊(占6.2%)。今年第1季已稍事減碼,但十大持股占比仍至少在3.4%以上。要集中投資部位,你必須真的很了解你的投資標的,而不是亂槍打鳥。蘭迪斯說:「這強迫你要高度確信。若你只建立0.75%的部位,壞事發生時不會是世界末日。建立4%的部位,一檔股票若踩到地雷,全季績效可能就毀了。若我持股不到40檔,我最好確定看法正確。這是好事。我從不認為投資人應付錢給主動式基金經理人,換取他們第50好的投資主意。我認為那沒道理。」2. 找尋「憂慮牆」股票蘭迪斯偏好的投資手法之一,是大舉買進事業經營良善、卻因可怖競爭者冒出而遭賣壓襲擊的公司股票。例如,約會網站公司Match最近股價大跌,只因臉書宣布將跨足約會服務。蘭迪斯表示,這讓他聯想到美國職籃傳奇「麥可喬丹打不到曲球」,意指這位籃球巨星改打棒球似乎不太行,同理「臉書儘管擅長許多事,但對約會並不是很在行」。另一個可能類似的例子是:隨著蘋果持續攻進串流影片市場,Netflix股票可能隨蘋好康平台比價撿便宜果相關發展而不時出現賣壓。蘭迪斯說:「你總是會偏愛對某個市場瞭若指掌、專精的競爭者。」3. 眾人走過的路無新意蘭迪斯十大持股中包括臉書、Netflix和微軟等熱門股。但他也在一些知名度比較低的公司建立大量部位,像是Arista Networks、Twilio和Chegg。蘭迪斯這麼做有道理,他說:「等到某支股票的名號和背後的題材讓你覺得安心時,或許已變成市場上人云亦云的陳腔濫調,也許這時候你反而該升高戒心。」他已把1990年代的熱門科技股如英特爾、甲骨文(Oracle)、思科(Cisco)列入「避開」項目,理由是「一旦科技趨勢啟動,會持續到多年以後,但不會持續到永遠」。4. 尋覓「恐龍終結者」提到老字號科技公司,蘭迪斯喜歡觀察他們,從中了解後起之秀正在搶進他們的哪些地盤。「你會想觀察這些大公司拚命捍衛市占,指望客戶轉換成本能維繫住獲利流。要問的是,誰奪走他們的市占?然後再問,他們是不是好股票。」蘭迪斯舉例說,Workday正侵蝕甲骨文的市占率;Nutanix則逐漸搶走VMware和思科的客戶;而 Chegg則在傳統教育市場攻城掠地。5. 絕不要爭先恐後搶IPO蘭迪斯說,新創公司首次公開發行股票(IPO)每每引起轟動,但別一窩蜂趕在上市之初搶搭獲利列車,不然可能損失慘重,例如搶買叫車公司Lyft股票就是血淋淋的例子,該公司股票上市後隨即就重摔。蘭迪斯說:「你不必在第一天就急著買,甚至不必在第一年就買。靜候適當時機再出手。首日就是買進最佳時機的情況,發生機率微乎其微。」6. 從人脈網路見微知著仔細聽鄰居、友人、同事怎麼說,從中找尋商業趨勢和熱門公司的蛛絲馬跡。蘭迪斯不是指街頭巷議盛傳的選股竅門,「而是四處觀察」新興趨勢。此外,也可從周遭「早期採用者」的消費行為中,察覺新興的科技流行風向。蘭迪斯也愛向獵人頭業者打聽,以查明「聰明人才」朝何處移動。他說哪裡買哪裡便宜:「當我目睹專業人士離開VMware、跳槽到Nutanix,那告訴限定折扣價特惠組合我一些事情。」得到的訊息是:持有Nutanix股票,並避免VMware。



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